成功案例

承接前项目问题
·不懂市场行情，不懂招租，怎么办？
·没有专业的招商团队、物业团队，怎么办？
·面对写字楼的严重供大于求，如何快速提高出租率？
·如何为入驻企业提供商务服务？
·物业管理混乱、品质、服务不到位，怎么办？

承接项目后：
3个月内将入驻率提升50%，7个月完成入驻率100%，项目管理标准正常化，招商服务提升

承接前项目问题：
·旧厂房长期闲置，怎么将资源再利用？
·空置厂房业态怎么规划定位？
·改造投多少，怎么控制投资风险？
怎么在商圈内差异化竞争？
·如何持续保证高入驻率？

承接项目后：
6个月成功入驻率100%，资产得到了保值升值的效益，项目管理更加规范标准化。

项目问题：
·新建项目如何定位业态组合？
·如何实现最佳投资回报收益？
·如何精准设定符合市场面积租赁条件？
·如何在最短时间内实现最高回报率？
·如何持续运营管理？

承接前项目问题：
·旧厂房废弃闲置，物业现状如何改善？
·物业周边环境恶劣，值不值得重新开发？
·如何实现最佳投资回报？

承接项目后：
实现超预期投资回报，成为金山创意园类型的样板房，完成入驻率100%。